锚定目标强管理 精准施策启新程

      近日，新乡市常乐制药有限责任公司组织召开第一季度经营分析会议，联环药业、常乐制药董事长钱振华出席会议并作重要讲话，常乐制药总经理李东红主持会议，公司全体管理人员参加会议。

      会上，生产、质量、销售条线负责人分别就第一季度工作成果进行汇报。总经理李东红对公司第一季度整体运营情况进行全面总结，他指出，生产系统总体运行平稳可控；在重点工作推进方面，合规部成立后有效改善了现场管理问题，财务规范性显著提升。同时，他强调各部门需进一步强化执行力，确保各项工作严格按照既定时间节点高效推进。

      会议后，董事长钱振华结合一季度经营数据，就下一阶段工作提出四点要求：一是深化文化建设，打造过硬团队。大力弘扬正能量，凝聚全员精气神；销售团队继续保持高昂斗志，勇于挑战自我，主动提升客户拜访频次，不断增强客户粘性。二是强化内部管理，推进数字赋能。进一步强化内部管理，加速成本核算体系建设，全力推动ERP系统上线运行。三是严守质量意识，筑牢安全防线。质量和安全是企业生命线，必须时刻绷紧弦、不松懈，要落实安全生产定期巡查制度，确保隐患整改率达到100%。四是坚定理想信念，勇担发展使命。全体员工做到心中有方向、脚下有力量、眼中有光芒、肩上有担当，紧盯年度目标任务，确保圆满完成各项指标，为公司高质量发展奠定坚实基础。

      供稿：常乐制药